Proyecto "Centro de negocio Lluis Duràn" #Mollet

Resumen:
   El fin este proyecto es el de crear y gestionar un espacio que sirva como oficinas para que varias empresas y asociaciones compartan espacio, economizando así costes.

  Existe ya una amplia oferta, dada desde empresas empresas privadas y organizaciones públicas. Sus precios oscilan entre los 50 y los 200 € por puesto de trabajo, y además se suelen ofrecer otra clase de servicios, que van desde la cesión de espacio, a trabajos de administración.

Exposición de la necesidad:
   Un lugar en el que poder trabajar sin distracciones, o en el que poder reunirse con un importante cliente, es vital para el desarrollo de cualquier proyecto empresarial. Sin embargo, el coste de mantenerlo, y especialmente el de adecuarlo a la normativa vigente, es uno de los principales problemas para el emprendedor.
  El centro de negocios, mejora la imagen dada por el profesional ante el potencial cliente, y da privacidad al emprendedor.
 Por otro lado, el coexistir con un grupo de profesionales de diferentes ramas, fomenta el networking y el desarrollo de proyectos cruzados.

Otras necesidades:
  Son muchas las asociaciones en mollet, que necesitan un espacio en el que poder reunirse o legalizarse. Fuera de los horarios laborales, el local puede cumplir las funciones de local de reunión o de centro de formación. Para ello, simplemente debemos dejar un espacio diáfano y el mobiliario debe dar versatilidad.

Servicios a prestar
  1. Presenciales.
    1. Recepción de clientes.
    2. Bar/Cafetería
    3. Centro de Coworking
    4. Sala de reuniones
  2. No presenciales.
    1. Domiciliación de empresa.
    2. Recepción telefónica.
    3. Secretariado
Ubicación:
   La ubicación propuesta es en el tramo final de la calle Lluis Duràn, en Mollet del Vallès (enlace a mapa) A 100 metros de la estación "Mollet Sant Fost" líneas R2 y R8 de cercanías RENFE (enlace a weby con parking gratuito a 500 metros, junto a estación del tren. (enlace a mapa)


Información urbanistica:
 La finca se encuentra incluida en el polígono de actuación urbanística número 45 "Calle Italia".
 Se trata, pues, de una finca en que opera la suspensión general de licencias de instalación de actividades, de acuerdo con los artículos 73 y 125 del Decreto Legislativo 1/2010, de 3 de agosto, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de urbanismo (en adelante TRLU).
(enlace a texto)

 Pueden autorizarse, en determinadas condiciones  los usos y obras de carácter provisional.
En el caso que nos ocupa, no se ha iniciado el procedimiento de reparcelación, por lo que se da el supuesto previsto en el artículo 53.1 del TRLU. Únicamente pueden autorizarse como usos provisionales los previstos en el artículo 53.3 del TRLU, por lo que tendréis que comprobar la adecuación de la actividad que vais a desarrollar a alguno de ellos.

Espacio interno
  Cada una de las naves son locales con unos 150 metros cuadrados, sin barreras arquitectónicas y diáfano.


Dentro del local se ubicarían los siguientes espacios:
  • 8 mesas individuales.
  • 1 sala de reuniones/juntas
  • 2 lavabos, uno de ellos adaptado para silla de ruedas.
  • 1 barra/recepción
  • 1 o 2 almacenes

Con posibilidad de expansión:

  El local adyacente, podría ser alquilado dentro de un tiempo, a fin de ampliar el centro añadiendo otros 150 metros al centro.


Costes del proyecto
   Conjunto de gastos en el que contemplamos tanto la inversión inicial, como lo que costará mantener el local durante los próximos 5 años. 

Gastos en instalaciones y adecuación. Estimado 12.000 €
  1. Adecuación Luz:  El local carece de contador, por lo que es necesario hacer una serie de obras de acondicionamiento. Entre ellas, cambiar el cableado interno para adecuarlo a la normativa actual. Es de especial importancia, ya que todos los puestos de trabajo cuentan con puntos de luz y enchufes.
  2. Adecuación agua:  El local carece de contador ni de instalación interna. Es necesario instalar tomas y desagües para lavamanos y retretes.  Si al final se adecua una barra para el servicio de cafetería, será necesario adecuar al menos 3 tomas de agua, y un termo.
  3. Lavabos: El local carece lavabos.
  4. Techos / goteras:   El local tiene varias goteras.
    Es necesario subir al tejado y a fin de localizar y tapar todas las goteras. 
    Reparación del falso techo, substituyendo placas deterioradas y pintando el resto. 
    Reforzarlo para instalar las canales metálicas por las que pasará todo el cableado eléctrico.
  5. Puerta  La puerta se encuentra en un avanzado estado de deterioro. Es necesario acudir con un carpintero y ver si tiene reparación o por el contrario en necesario su completa substitución.
  6. Fachada: Es necesario trabajos de revoco y pintura.
  7. Ventanales. Será necesario la instalación de una pared de cristalera. 
Inversión en mobiliario: Estimado 5.000 €
  1. Mesas de trabajo
  2. Mesa recepción
  3. Sillas
  4. Armarios y archivadores
  5. Ordenador y servidor recepción
  6. Impresoras recepción  
  7. Telefono/Centralita

Costes de mantenimiento: Estimado: 5.200 € anuales

  1. Alquiler:  3000 € anuales  Propuesta lanzada `por la propiedad en julio de 2015. Enlace
  2. Luz. 1500 € anuales.
  3. Agua. 300 € anuales
  4. Basuras. ? 
  5. Telefonía e internet  300 € anuales
  6. Ibi. ?
Salarios: Estimado : 31.000 € anuales
  1. Recepción. 24.000 anuales
  2. Limpieza. 5.000 anuales
Coste total estimado el primer año: 53.200 €


Ingresos
  1. Explotación del bar.
      Dando a la recepción funciones de cafetería, podríamos, o bien alquilarla a cambio de una parte fija o bien gestionarla desde la asociación, cediéndola a otras asociaciones fuera de horario de trabajo. El material necesario será algo a estudiar en un proyecto aparte.
  2. Captación de donativos.
      La mejor manera de predicar nuevas formas de hacer las cosas, es predicar con el ejemplo, para ello, huiremos de las soluciones típicas como los prestamos a entidades bancarias, y trabajaremos, una vez tengamos el presupuesto consolidado de los siguientes cinco años, con las siguientes soluciones.
    1. Crowfunding.
        Presentación del proyecto a varias páginas de la captación de microdonaciones. Dado que el proyecto no tiene animo de lucro, desecharemos opciones de capital, ya que no podemos devolver beneficios.

      a) http://www.lanzanos.com/proyectos/
      b) http://www.verkami.com/browse/
      c) http://www.leetchi.com/es


    2. Captación de dinero de empresas.
        Es necesario presentar el proyecto a las empresas ya existentes, así como a la comunidad en general. Dado el carácter sin ánimo de lucro, dichas donaciones tendrán desgravación fiscal.
        Las donaciones pueden ser económicas, pero también en servicios. Dichos servicios pueden ser comercializados a terceros o dado como beneficios al resto de colaboradores, o a los usuarios del centro.
        Podrán diseñarse recompensas publicitarias o de otro tipo a los anunciantes.  
    3. Captación en eventos y ferias.
        Nuestra presencia debe ser obligada en las distintas ferias y actos públicos en el Baix Vallès, para dar a conocer los servicios prestados desde la asociación, los proyectos empresariales en los que hemos colaborado, como para captar donativos o promover la suscripción de nuevos socios.
  3. Servicio de domiciliación. Entendemos que está principalmente orientada al lanzamiento de nuevas empresas, y de proyectos. Pero también puede ayudar a quien ya lleva tiempo trabajando. Ofrecer servicios similares a los que otros centros de negocio ofrecen, no nos será posible en muchos casos por problemas de espacio. Pero la domiciliación de empresas es algo que no requiere de una fuerte infraestructura.
  4. Cooworking.
      Si no quedara otro remedio, comercializar por tiempo los espacios disponibles. El precio pensado sería unos 20 € al mes, por un puesto de trabajo 20 horas a la semana.
  5. Subvenciones.
      Dado nuestro carácter sin ánimo de lucro, toda nueva propuesta lanzada desde la entidad, será presentada a la administración pública. 

Notas de prensa asociadas: